集團八屆二次職工代表大會暨2021年度總結表彰大會召開
? ? 2022年2月26日，農歷壬寅虎年雨水季節，已是“春風催綠萬物蘇”。在這樣的日子里，集團八屆二次職工代表大會暨2021年度總結表彰大會，在位于濰坊藝術中心的工人文化宮隆重舉行。
上午九時，會議正式開始。集團高管層領導徐鵬強、朱九洲以及穆乃杰、姜建魯、房海、吳杰、閆鵬、劉雁冰、楊成國、惠守江、孟憲禮、王建波出席大會并在主席臺就座。集團第八屆職工代表、列席代表，集團中層管理人員、2021年度受表彰的先進集體代表和先進個人以及總部全體人員共345人參加大會。
? ? 按照會議日程，首先召開的集團第八屆二次職工代表大會，148名八屆職工代表和3名列席代表出席，194名集團中層、總部和受表彰人員列席會議。會上，集團總裁朱九洲作了集團公司工作報告和財務預決算報告。總裁朱九洲所作的公司工作報告，從九個方面回顧了2021年的工作：一是各項指標穩中向好，集團發展韌性增強；二是市場拓展突破重圍，經營成果好于預期；三是創新能力顯著增強，品牌建設扎實推進；四是重點工程成績突出，施工生產穩步發展；五是機械設備管理扎實推進，項目成本管控成效明顯；六是基礎管理持續深化，管理效益明顯增強；七是裝配式建筑發展提速，房地產開發保持穩定；八是多元業務蓬勃向上，發展潛力持續展現；九是黨建引領加快發展，文化建設逐步成熟。對于2022年的工作，報告從十一個方面作了全面部署：第一，突出抓好風險防控，確保集團安全發展；第二，突出抓好外埠市場拓展，確保集團保持適度生產規模；第三，突出抓好工程管理，確保企業效益穩步提升；第四，突出抓好科技創新，確保集團的品牌化發展；第五，突出抓好資金管理，確保集團生產經營正常進行；第六，突出抓好材料管理，確保項目成本的持續降低；第七，突出新舊動能轉換，確保裝配式建筑快速發展；第八，突出抓好發展規劃，確保房地產業務健康發展；第九，突出抓好多元業務，確保集團工程總承包能力的提升；第十，突出抓好人才管理，確保集團轉型創新發展需要；第十一，突出抓好黨建工作，確保增強集團發展軟實力。
? ? 在隨后召開的2021年度總結表彰大會上，集團紀委書記穆乃杰同志宣讀了表彰通報。通報了集團在2021年獲得的主要榮譽和經濟技術成果；表彰了23個先進集體和157名先進個人。
? ? 最后，集團黨委書記、董事長徐鵬強作了重要講話，著重強調了九個方面工作：一是要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入落實習總書記的“走在前列，全面開創”“三個走在前”的指示要求，弘揚偉大的建黨精神，抓好黨建工作，全面推動企業的高質量發展，為早日實現市委市政府提出的“一、二、三”工作目標貢獻昌大力量。二是認清形勢，堅定信心，精準施策，擇優突破，苦練內功，國外、省外、省內、市內共同開拓，共同發力，確保完成全年的各項任務指標。三是加強財務管理，加大清欠工作力度，針對集團公司牽頭投資的項目，成立專班、指定專人負責，確保集團不出現資金風險，以現金流論英雄。四是抓好風險防控管理年活動，守牢、守住底線，強化風險意識、底線思維，實現集團安全發展。五是加大技術研發力度，逐步建立成熟的研發體系，打造一支具備工程師氣質的團隊，讓“李工、王工、張工……”成為集團的主力軍，讓昌大不再是一個單純的建筑施工企業，實現昌大的品牌溢價，增加企業的議價能力。六是加大成本管理力度，加大管理成果的推廣和應用，加大項目經理團隊的培訓力度，把項目管理策劃列為分、子公司的“一把手工程”，向管理智慧要效益。七是加大紀委監察督查力度，嚴肅工作紀律，嚴懲集團內部經營上的“微腐敗”，工作態度上的“陽奉陰違”，集中整治“四小四大”（項目小、利益大，部室小、權力大，職務小、膽子大，年齡小、欲望大），確保集團風清氣正、健康發展。八是和者筑善，積極參與社會公益事業，為和諧社會的發展做出昌大貢獻。九是敬畏城市、敬畏行業、敬畏產品、敬畏服務，將員工與企業打造成為共商發展、共同成長的利益共同體、事業共同體、命運共同體和責任共同體，依靠專業精神實現全體員工的共同富裕。
會議號召：共產黨員和全體股東、員工，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，困難面前，唯有拼搏。讓我們在新的一年堅定信心、迎難而上，謀在實處、干在實處、成在實處，跑出“加速度”，拼出“新高度”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
? ? 大會由集團公司工會主席穆乃杰同志主持。上午十一時五十八分，大會圓滿完成各項日程，在莊嚴的《國歌》聲中閉幕。
